LAS NUEVAS REALIDADES ORGANIZACIONALES
Se escribe este documento para
expresar el intelecto académico y llevar al entendimiento del lector de la
originalidad del texto, puesto que estar de acuerdo en la red con texto
expuestos en sentido de recopilación aun no está en el lenguaje del mundo
cognitivo de la cibernética.
La problemática de la gerencia
actual, se encuentra enmarcada por la ausencia de parámetros de calidad en la
virtud habilidad para con el conocimiento de herramientas que en la web ya
siendo obsoletas, el gerente no las toma o ni siquiera las conoce para su
devenir gerencial. La frase célebre “de aun andar
a caballo” en el contexto literal de la palabra, en sentido contrario
con “andar en hombro de gigantes”, y con
la razón de “andar con las narices en la web”, son tres elementos constantes
en un algoritmo sin resolver en la actual gerencia.
De otra parte es aspecto de
empresa, la empresa como ente social en diferentes aspectos desde la gerencia
en el enfoque antes dicho, representa la
identidad del líder, con sus acciones asertivas, negativas y afirmativas. Conjugada con el proyecto de vida del
gerente. El gerente sin preparación académica
en los tiempos de los años 40, era un
ser de dominio territorial y agroindustria, o un capitalista con deseos
de dinero pero no de saber académico. Y
muchos de ellos triunfaron por que la consulta, la indagación del mercado y la investigación
con personas con saberes del tema, eran los consejeros del memento.
Miremos el aspecto de la rapidez y
las acciones asertivas en la comunicación.
Comunicación significa el saber que se obtiene por parte de dos o más
personas en el encuentro de un evento en
particular, general, o publico. Doy énfasis
en este sentido de la propuesta de la gerencia y la empresa, también el que
anda a caballo, el que anda en hombros de gigante y el que anda con las narices
en la web.
En concordancia, la gerencia
empresarial, la problemática de la comunicación, es el eje principal para todo propósito, y es en este punto donde se
juega la vida la empresa y los proyectos de vida el individualismo, el
comunismo, y el humanismo de las nuevas tendencias organizacionales y las
respuestas gerenciales.
En ese orden de ideas, la comunicación,
es de vital importancia para las organizaciones gerenciales la diversidad, la
trasnversalidad, el enfoque, las estrategias de choque, la perspectiva temática,
la convergencia y la divergencia, el análisis y diseños de sistemas, y casos atípicos
del movimiento generacional. La sistematización
de datos, evidencias de labores y funciones, el diagnostico de casos, los pronósticos
concertados en colaboratorios de pares y grupos no expertos y expertos, peritos
y jurisprudencia, la praxis ética, estética, la didáctica y tácticas gerenciales
y por último el saber pedagógica institucional, de la empresa y de las
organizaciones de todo orden.
Si, la pedagogía,
porque no solo es un fenómeno de la educación, de la formación y de la comunicación
de conocimiento. Observe ilustre lector
que en cada una de las frases y palabras anteriores en este párrafo, la palabra
comunicación está implícita y explicita, congruente, inductiva y deductivo, instructivo
e instrumental, globalizadora y conductora.
Ahora hablemos de las inteligencias
múltiples desde la psicología, da lugar a comentar sobre el gerente que es
dedicado a leerse y publicarse, a instruirse y reconocer su mundo de
privacidad. Los procesos de pensamiento,
los procesos mentales, y aquellas pequeñas y grandes manías de hacer las cosas,
por cultura, por mito, por que así le han salido las cosas bien, o la costumbre
de hacerlo sin analizar lo pequeño o grande de los avances.
Ahora retomemos, quien anda a
caballo, en la gerencia, en la educación, en la empresa, en la familia, en el
estado. Quien anda sobre hombros de
gigante, y quien anda con sus narices en la Web. Quien de esos tres personajes se mantiene
comunicado y comunica, se actualiza e informa, pronostica, diagnostica y emite
conceptos, analiza y se piensa como emprendedor permanente, planeador y
controlador de situaciones, evaluador de sí mismo y de los eventos que le atañen,
y los que no. Informa y no se conforma,
transmite y transita, permite y se permite, indaga, investiga y siempre tiene
una pregunta problematizadora en su gestión pública y empresarial, delegador y
participante, estudioso en la oportunidad de capacitarse continuamente,
flexible y elástico, es quien escucha con atención y mide probabilidades.
La palabra líder queda rezagada con esos
argumentos, es la palabra gerencia, la que queda en la retina del futuro y el
emblema del presente y en la web, Dios ha y a querido impartirse para la realización
espiritual, para la paz, el deleite del conocimiento del alma, y El quiere que
sus hijos le reconozcan como el hacedor gerente y regente con los mandatos que
desde el cielo el hombre gerenciador no puede evadir.
Puesto que la gerencia exige desde
lo ético y lo estético, es lo espiritual lo más cercano al quehacer humanitario
de la gerencia en contexto de sus desechos, es decir el respeto al hermano
usuario, visto desde la academia de lo espiritual.
Se escribe este documento para
expresar el intelecto académico y llevar al entendimiento del lector de la
originalidad del texto, puesto que estar de acuerdo en la red con texto
expuestos en sentido de recopilación aun no está en el lenguaje del mundo
cognitivo de la cibernética.
La problemática de la gerencia
actual, se encuentra enmarcada por la ausencia de parámetros de calidad en la
virtud habilidad para con el conocimiento de herramientas que en la web ya
siendo obsoletas, el gerente no las toma o ni siquiera las conoce para su
devenir gerencial. La frase célebre “de aun andar
a caballo” en el contexto literal de la palabra, en sentido contrario
con “andar en hombro de gigantes”, y con
la razón de “andar con las narices en la web”, son tres elementos constantes
en un algoritmo sin resolver en la actual gerencia.
De otra parte es aspecto de
empresa, la empresa como ente social en diferentes aspectos desde la gerencia
en el enfoque antes dicho, representa la
identidad del líder, con sus acciones asertivas, negativas y afirmativas. Conjugada con el proyecto de vida del
gerente. El gerente sin preparación académica
en los tiempos de los años 40, era un
ser de dominio territorial y agroindustria, o un capitalista con deseos
de dinero pero no de saber académico. Y
muchos de ellos triunfaron por que la consulta, la indagación del mercado y la investigación
con personas con saberes del tema, eran los consejeros del memento.
Miremos el aspecto de la rapidez y
las acciones asertivas en la comunicación.
Comunicación significa el saber que se obtiene por parte de dos o más
personas en el encuentro de un evento en
particular, general, o publico. Doy énfasis
en este sentido de la propuesta de la gerencia y la empresa, también el que
anda a caballo, el que anda en hombros de gigante y el que anda con las narices
en la web.
En concordancia, la gerencia
empresarial, la problemática de la comunicación, es el eje principal para todo propósito, y es en este punto donde se
juega la vida la empresa y los proyectos de vida el individualismo, el
comunismo, y el humanismo de las nuevas tendencias organizacionales y las
respuestas gerenciales.
En ese orden de ideas, la comunicación,
es de vital importancia para las organizaciones gerenciales la diversidad, la
trasnversalidad, el enfoque, las estrategias de choque, la perspectiva temática,
la convergencia y la divergencia, el análisis y diseños de sistemas, y casos atípicos
del movimiento generacional. La sistematización
de datos, evidencias de labores y funciones, el diagnostico de casos, los pronósticos
concertados en colaboratorios de pares y grupos no expertos y expertos, peritos
y jurisprudencia, la praxis ética, estética, la didáctica y tácticas gerenciales
y por último el saber pedagógica institucional, de la empresa y de las
organizaciones de todo orden.
Si, la pedagogía,
porque no solo es un fenómeno de la educación, de la formación y de la comunicación
de conocimiento. Observe ilustre lector
que en cada una de las frases y palabras anteriores en este párrafo, la palabra
comunicación está implícita y explicita, congruente, inductiva y deductivo, instructivo
e instrumental, globalizadora y conductora.
Ahora hablemos de las inteligencias
múltiples desde la psicología, da lugar a comentar sobre el gerente que es
dedicado a leerse y publicarse, a instruirse y reconocer su mundo de
privacidad. Los procesos de pensamiento,
los procesos mentales, y aquellas pequeñas y grandes manías de hacer las cosas,
por cultura, por mito, por que así le han salido las cosas bien, o la costumbre
de hacerlo sin analizar lo pequeño o grande de los avances.
Ahora retomemos, quien anda a
caballo, en la gerencia, en la educación, en la empresa, en la familia, en el
estado. Quien anda sobre hombros de
gigante, y quien anda con sus narices en la Web. Quien de esos tres personajes se mantiene
comunicado y comunica, se actualiza e informa, pronostica, diagnostica y emite
conceptos, analiza y se piensa como emprendedor permanente, planeador y
controlador de situaciones, evaluador de sí mismo y de los eventos que le atañen,
y los que no. Informa y no se conforma,
transmite y transita, permite y se permite, indaga, investiga y siempre tiene
una pregunta problematizadora en su gestión pública y empresarial, delegador y
participante, estudioso en la oportunidad de capacitarse continuamente,
flexible y elástico, es quien escucha con atención y mide probabilidades.
La palabra líder queda rezagada con esos
argumentos, es la palabra gerencia, la que queda en la retina del futuro y el
emblema del presente y en la web, Dios ha y a querido impartirse para la realización
espiritual, para la paz, el deleite del conocimiento del alma, y El quiere que
sus hijos le reconozcan como el hacedor gerente y regente con los mandatos que
desde el cielo el hombre gerenciador no puede evadir.
Puesto que la gerencia exige desde
lo ético y lo estético, es lo espiritual lo más cercano al quehacer humanitario
de la gerencia en contexto de sus desechos, es decir el respeto al hermano
usuario, visto desde la academia de lo espiritual.
